Записаться на консультацию

ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА

Перед тем как лечить — нужно поставить диагноз
Многие собственники лечат симптомы: меняют людей, перестраивают процессы, запускают новые продукты. Но если не поставить диагноз — лечение не поможет.
Диагностика бизнеса — это системный аудит: что работает, что нет, где скрытые риски и точки роста.
Что вы получаете
Разовый проект, 1–2 недели.

Включает серию встреч с собственником и ключевыми руководителями + финальный отчёт.
Формат:
Аудит ключевых параметров: бизнес-модель, структура управления, финансовая устойчивость, юридические риски, качество команды, конкурентная позиция. Отчёт с конкретными рекомендациями: что исправить в первую очередь, что может подождать, какие решения нужно принять. Не абстрактные «рекомендации», а пошаговый план.
Из практики
  • Производственная компания, оборот 600 млн. руб.
    Собственник жаловался на «падение маржи». Диагностика показала: маржа не падала — росли скрытые издержки (дублирование функций, неоптимальная логистика). После устранения — +5% к чистой прибыли без роста выручки.
    01
  • Сервисная IT-компания.
    Диагностика выявила: 40% выручки приходится на одного клиента, корпоративный договор не регулирует выход партнёра, ключевой разработчик не имеет non-compete. Три бомбы, о которых собственник не думал.
    02
Частые вопросы
Первый разговор — без обязательств. Заполните заявку — я лично изучу вашу ситуацию и свяжусь в течение 24 часов. Конфиденциальность — абсолютная
Расскажите о вашей ситуации
Начать с диагностики
Записаться на консультацию