Записаться на консультацию

КРИЗИСНЫЕ СИТУАЦИИ

Когда счёт идёт на дни
Партнёр подал иск. Налоговая пришла с проверкой. Ключевой клиент разорвал контракт. Банк отозвал кредитную линию. Конкурент запустил кампанию по дискредитации. В такие моменты важно не паниковать — и не принимать решения на эмоциях.
Большинство ошибок, которые я видел за 20 лет, совершаются именно в кризисе. Не потому что собственники глупые — а потому что в стрессе сужается поле зрения. Вы видите только проблему. Я вижу систему: кто стоит за действиями, какие у них ограничения, какие сценарии возможны и какой из них стоит выбрать.
Что мы делаем
Экстренный. Первая реакция — в течение 48 часов. Работа продолжается до стабилизации ситуации.
Формат:
Экстренная диагностика ситуации: что произошло, кто за этим стоит, какие юридические и бизнес-риски. Карта вариантов: что можно сделать прямо сейчас, что — в ближайшую неделю, что — в перспективе. План антикризисных действий с приоритетами. При необходимости — подготовка к переговорам или координация с юридической командой.
Из практики
  • Ритейл, оборот 500 млн. руб.
    Банк отозвал кредитную линию, поставщики приостановили отгрузки.

    За 72 часа выстроили антикризисный план: приоритизация платежей, переговоры с тремя ключевыми кредиторами, временная реструктуризация.

    Через 2 месяца — стабилизация.
    01
  • Строительная компания.
    Партнёр вывел 40 млн через подставные контракты.

    Экстренная фиксация доказательной базы, обеспечительные меры, переговоры — 80% суммы возвращено досудебно.
    02
Частые вопросы
Первый разговор — без обязательств. Заполните заявку — я лично изучу вашу ситуацию и свяжусь в течение 24 часов. Конфиденциальность — абсолютная
Расскажите о вашей ситуации
Начать с диагностики
Записаться на консультацию