Новый рынок — это не «продавать то же самое, но в другой стране»
Выход на международный рынок кажется логичным следующим шагом. Но между решением «выходим за рубеж» и работающим бизнесом в новой юрисдикции — пропасть. Другая правовая система, другие налоги, другая культура ведения дел, другие ожидания клиентов. И другие ошибки, каждая из которых стоит в разы дороже, чем дома.
Я строю бизнес в нескольких юрисдикциях и работаю с клиентами, которые делают то же самое. Это не теоретическое знание — это ежедневная практика.
Что мы делаем
Консультация + сопровождение на этапе выхода. Продолжительность зависит от масштаба задачи.
Формат:
Оценка готовности бизнеса к международной экспансии. Выбор юрисдикции с учётом налоговых, правовых и рыночных факторов. Стратегия выхода: модель присутствия, партнёрства, команда. Правовая структура: где зарегистрировать компанию, какие обязательства, как защитить активы.
Из практики
IT-компания из Новосибирска, выход на рынок Португалии.
Структурирование присутствия: выбор юрисдикции, налоговая оптимизация, найм локальной команды.
За 6 месяцев — работающий офис, первые контракты, соответствие местному законодательству.
01
Производственный холдинг, экспансия в страны СНГ.
Анализ трёх юрисдикций, выбор оптимальной, правовая структура.
Экономия на налогах — 18% по сравнению с первоначальным планом клиента.
02
Частые вопросы
Основная экспертиза — Европа (особенно Португалия), СНГ, частично Латинская Америка. Для других регионов привлекаю партнёров.
Нет. Большинство моделей не требуют личного присутствия. Но иногда это стратегически выгодно — обсудим.
Зависит от модели. От регистрации компании ($3–5K) до полного сопровождения с командой ($50–100K+).
Первый разговор — без обязательств. Заполните заявку — я лично изучу вашу ситуацию и свяжусь в течение 24 часов. Конфиденциальность — абсолютная