Аналитика

Налоговая оптимизация при переезде в Европу: базовые вопросы

international

Налоговая оптимизация при переезде в Европу — это не про схемы и не про «как не платить». Это про то, чтобы не заплатить дважды: сначала в стране, которую покидаешь, потом в стране, куда приехал. Большинство предпринимателей недооценивают первый риск и переоценивают второй. Ниже — прямые ответы на вопросы, которые чаще всего возникают до переезда и в первый год после него. Без общих слов о «налоговом планировании» — только то, что реально меняет картину.

Когда возникает налоговое резидентство в новой стране — и когда прекращается в старой?

Большинство предпринимателей знают про правило 183 дней. Это необходимое условие, но не достаточное. И уж точно не единственное.

В большинстве европейских стран налоговое резидентство определяется через понятие «центр жизненных интересов» — где семья, где основные активы, откуда ты управляешь бизнесом. Человек может провести в Португалии 200 дней в году, но если его жена с детьми живёт в Москве, там же основная компания и там же он принимает ключевые решения — португальские налоговые органы могут не признать его резидентом. Или признать, но с оговорками.

Обратная сторона: Россия не «отпускает» автоматически. Российское налоговое резидентство прекращается, когда ты провёл в России менее 183 дней за календарный год. Но это не значит, что обязательства исчезают. Уведомление об утрате статуса налогового резидента РФ — отдельная процедура. Многие её пропускают. Потом удивляются.

Есть ещё один нюанс, который редко обсуждают вслух. Соглашения об избежании двойного налогообложения между Россией и большинством европейских стран либо приостановлены, либо работают с ограничениями. Это означает, что механизм зачёта налогов, уплаченных в одной стране, в счёт обязательств в другой — работает не так, как раньше. Точнее, часто не работает вовсе.

Практический вывод: смена налогового резидентства — это не событие, а процесс. Он начинается до переезда и заканчивается через 12–18 месяцев после него. Те, кто думает, что «переехал — и всё», обычно обнаруживают сюрпризы именно на этом отрезке.

Что происходит с российским бизнесом после переезда?

Здесь начинается зона, где большинство предпринимателей либо не знают правил, либо знают их приблизительно. Оба варианта одинаково опасны.

Если у тебя есть доля в российской компании — ты становишься контролирующим лицом иностранной компании (КИК) с точки зрения российского законодательства. Нет, не иностранной в привычном смысле — российской, но с иностранным владельцем. Обязанность уведомлять ФНС о КИК возникает с момента, когда ты перестаёшь быть налоговым резидентом России. Многие об этом не знают. Или знают, но думают, что это «не про них».

Четвёртый раз за последние полгода вижу одну и ту же ситуацию: предприниматель переехал, перестал быть российским налоговым резидентом, продолжает получать дивиденды из российской компании — и не уведомил ФНС о КИК. Не потому что скрывал. Просто не знал, что обязан.

Один из таких случаев — Михаил, владелец производственного бизнеса в регионе, переехавший в Португалию в 2023 году. Выручка компании — около 400 миллионов рублей. Михаил получил консультацию у португальского налогового адвоката, оформил NHR, открыл счёт. Про российскую сторону никто не спросил. Через полтора года — запрос от ФНС. Не уголовное дело, не катастрофа, но несколько месяцев работы с российскими юристами и штрафы, которых можно было избежать полностью.

Здесь обычно возникает возражение: «Я уже консультировался с налоговым юристом, всё знаю». Возможно. Но налоговый юрист в Португалии не знает российского законодательства о КИК. А российский налоговый юрист, как правило, не знает португальских режимов. Это не упрёк специалистам — это структурная проблема: вопрос находится на стыке двух юрисдикций, и его нужно решать комплексно.

Отдельная история — управление компанией из-за рубежа. Если ты, будучи директором российского ООО, принимаешь решения из Лиссабона — есть риск, что компания будет признана имеющей «место эффективного управления» за рубежом. Последствия — изменение налогового статуса компании. Это не теория: прецеденты уже есть.

Если ты читаешь это в момент, когда переезд уже решён или почти решён — стратегический спринт поможет разобраться с конкретной ситуацией за одну сессию. Я работаю с предпринимателями, у которых есть активы или бизнес в России и планы на Европу. Подробнее — на странице advisory.

Какие европейские налоговые режимы реально работают для предпринимателей из СНГ?

Коротко: работают. Но не так, как написано в рекламных статьях о релокации.

Португалия, NHR (Non-Habitual Resident). Режим существенно изменился с 2024 года. Старый NHR, дававший 10% на пенсии и освобождение от налогов на иностранные доходы, закрыт для новых заявителей. Новый режим — IFICI (он же «NHR 2.0») — ориентирован на специалистов в технологиях, науке, стартапах. Для классического предпринимателя из СНГ с производственным или торговым бизнесом он подходит значительно хуже. Это не значит, что Португалия закрыта — просто математика другая. Подробнее о структуре бизнеса в Португалии — в материале «Бизнес в Португалии: что нужно знать предпринимателю из СНГ».

Италия, режим для новых резидентов. Фиксированный налог €100 000 в год на иностранные доходы — независимо от их размера. Звучит привлекательно, если иностранные доходы существенны. Есть условие: нужно не быть итальянским резидентом последние 9 из 10 лет. Для большинства предпринимателей из СНГ это условие выполняется. Режим действует 15 лет.

Греция, режим для иностранных резидентов. Аналогичная логика: фиксированный налог €100 000 на зарубежные доходы. Плюс — возможность включить членов семьи за дополнительные €20 000 каждый. Греция дешевле Италии по стоимости жизни, что для части предпринимателей важно.

Венгрия. Стандартная ставка подоходного налога — 15%. Для Европы это низко. Нет специального режима для новых резидентов, но общая налоговая нагрузка ниже среднеевропейской. Плюс — относительно простое получение ВНЖ через инвестиции.

Важное замечание, которое часто упускают: ни один из этих режимов не работает сам по себе. Режим — это рамка. Внутри неё нужно правильно структурировать источники дохода, выстроить отношения с российскими активами, решить вопрос с банковским обслуживанием. Предприниматель, который «оформил NHR» и думает, что вопрос закрыт, — в лучшем случае упустил возможности, в худшем — создал новые риски.

Что нужно сделать до переезда, чтобы не разбираться с последствиями после?

Здесь обычно возникает возражение: «У меня уникальная ситуация, общие правила не работают». Это отчасти правда. Каждая ситуация действительно уникальна. Но есть действия, которые нужны почти всегда — независимо от страны назначения и структуры бизнеса.

До отъезда из России:

Первое — зафиксировать налоговый статус. Если ты планируешь перестать быть российским налоговым резидентом, это нужно сделать осознанно, а не «само получится». Проверь, нет ли незакрытых обязательств: незаявленные доходы, неподанные декларации, незакрытые счета за рубежом.

Второе — разобраться с корпоративной структурой. Если у тебя несколько юрлиц — понять, какие из них останутся в России, какие будут реструктурированы, кто будет управлять ими после переезда. Это не просто юридический вопрос — это вопрос о том, как ты будешь принимать решения и откуда.

Третье — банковская инфраструктура. Открыть счета в стране назначения до переезда проще, чем после. После переезда ты становишься нерезидентом России и иностранцем в Европе одновременно — и банки в обоих местах смотрят на тебя с повышенным вниманием.

После переезда, первый год:

Типичная ошибка — думать, что налоговый вопрос решён. Первый год — самый важный с точки зрения формирования налогового статуса в новой стране. Именно в этот период нужно правильно задекларировать доходы, уведомить российские органы об изменении резидентства, выстроить документальное подтверждение «центра жизненных интересов» в новой стране.

Когда нужен налоговый советник, а когда — стратегический? Налоговый советник нужен для конкретных технических вопросов: как заполнить декларацию, какой режим выбрать, как структурировать конкретную сделку. Стратегический советник нужен раньше — когда ещё не ясно, в какую страну ехать, как выстроить структуру бизнеса в целом, как совместить личные цели с налоговой эффективностью. Это разные разговоры. Путать их — дорого.

О том, какие стратегические вопросы нужно решить до переезда в целом — не только налоговые — подробнее в материале «Релокация предпринимателя: стратегические вопросы до переезда».

Если переезд уже решён

Налоговая оптимизация при переезде в Европу — это не разовая консультация. Это серия решений, которые нужно принять в правильной последовательности. Большинство ошибок происходят не от незнания, а от того, что правильный вопрос задаётся слишком поздно.

Если ты читаешь это потому, что переезд уже решён или почти решён — налоговая структура не терпит промедления. Каждый месяц промедления — это либо упущенные возможности, либо созданные риски. Иногда и то, и другое.

Это не подойдёт, если ты только начинаешь думать о переезде и хочешь общую картину — для этого есть другие форматы. Это подойдёт, если у тебя есть конкретная ситуация: бизнес в России, активы, выручка от 80 миллионов рублей — и ты едешь в конкретную страну в конкретные сроки.

Беру не более 3 стратегических спринтов в месяц. Напиши на hi@vvetrov.com: кто ты, какой бизнес, в какую страну едешь и когда.

P.S. Если ситуация не моя — скажу честно и порекомендую, к кому идти.

Май 2026. Автор — Виталий Ветров, стратегический советник по международному структурированию бизнеса.