Запись на консультацию
Обычно отвечаю в течение 24 часов. Лично — без ассистентов.
«Не готовы к звонку? Пройдите квиз
«Не готовы к звонку? Пройдите квиз
КАЧЕСТВО РЕШЕНИЙ
Между «надо подумать» и «поздно думать» — одна неделя
Вы откладываете разговор с партнёром уже полгода. Вы знаете, что нужно уволить директора, но «ждёте подходящего момента». Вы приняли решение о расширении в три часа ночи — и теперь живёте с последствиями.
Решения, которые принимаются импульсивно или не принимаются вовсе, стоят бизнесу миллионы.
Что мы делаем
5–10 сессий.
Интенсивный короткий цикл с конкретным результатом.
Интенсивный короткий цикл с конкретным результатом.
Формат:
Работаем с процессом принятия решений: как вы собираете информацию, как оцениваете риски, как отделяете эмоции от фактов. Разбираем текущие «зависшие» решения и доводим их до конкретного плана действий. Нарабатываем навык: быстрые решения там, где нужна скорость, и взвешенные — там, где цена ошибки высока.
Из практики
- Собственник розничной сети.Принимал решения импульсивно, потом жалел. Открыл 3 убыточные точки за год.
За 8 сессий: внедрили фреймворк принятия решений (инвестиционный чек лист + «24-часовое правило» для крупных решений).
Следующие 2 точки — прибыльные с третьего месяца.01 - Управляющий партнёр консалтинговой фирмы.Откладывал увольнение токсичного директора 8 месяцев.
Разобрали ситуацию за 3 сессии, провели разговор.
Через месяц атмосфера в команде радикально изменилась.02
Частые вопросы
Про управленческие. Но граница часто размыта — и мы работаем с тем, что реально влияет на бизнес.
Совет советует. Коуч работает с тем, как вы принимаете решения. Это разные вещи.
Достаточно для конкретных навыков. Если нужна глубокая перестройка — продолжаем.
Запись на консультацию
Обычно отвечаю в течение 24 часов. Лично — без ассистентов.
«Не готовы к звонку? Пройдите квиз
«Не готовы к звонку? Пройдите квиз